Sett deg distinkte og målbare mål for hvordan du skal ta deg av produksjonsavfall. Det er den desidert enkleste måten å forbedre virksomhetens resultater på. Det er flere relativt enkle og virkningsfulle mål du kan sette deg når det gjelder brukt elektronikk og annet avfall. Disse målene gir deg også et godt grunnlag for bærekraftskommunikasjonen din.
Det å ha en økonomisk bærekraftig og ansvarlig avfallshåndtering dreier seg om mer enn bare å håndtere det hverdagslige avfallet med resirkuleringseksperten din. Det handler like mye om å skifte perspektiv og ta kontroll over hele produksjonsprosessen. Dette kan gi deg et komplett bilde av materialflytene, fra når materialene ankommer bedriften, til når de forlater bedriften – uansett om de gjør det som et produkt eller som avfall. Hvis du setter mål for håndteringen av avfall eller restprodukter, kan det bli enklere å få en oversikt over den gjeldende situasjonen.
Et mål som er direkte koblet til avfallshåndtering, er hvor mye av avfallet som materialgjenvinnes, forbrennes eller går til andre alternativer i avfallshierarkiet. Disse forflytningene (og mengdene) av restprodukter er det mulig å måle og forholde seg til. Og hver forflytning oppover i avfallshierarkiet kan også enkelt brukes i bærekraftighetskommunikasjonen.
En annen type mål er mengden transport og logistikk som kreves til avfallshåndteringen. Måten avfallet håndteres og pakkes på, påvirker blant annet antallet avfallstransporter og transportvekten. Også dette går det an å sette tydelige og progressive mål for.
Et annet mål kan være å redusere den totale mengden avfall som produseres. Ved å sette mål for hvor mye avfall som genereres per produserte produkt, blir dette mer spesifikt. Å visualisere fremgang i arbeismiljøet kan gjøre det lettere for medarbeiderne å forstå hvordan de kan bidra til en forbedring på dette feltet.
I tillegg til å måle den totale mengden avfall er det også viktig å følge med på hvordan kostnadene og inntektene for avfallet ser ut. Enkelte materialer har en verdi som avfall, mens annet avfall må behandles som en kostnad. Begge deler kan være viktig når du skal sette mål.
Du må engasjere medarbeiderne og gi dem de riktige verktøyene og forutsetningene for å kunne oppnå bedre resirkulering og å nå målene du har satt.
Opplæring av medarbeiderne er viktig med tanke på riktig kildesortering og håndtering av de ulike risikoene som kan oppstå. Her er det også mulig å sette tydelige mål rundt opplæring og kompetanseoverføring og å bruke antall «gjennomførte opplæringsrunder» som et eget mål.
To andre, noe mer avanserte mål er de som handler om dels resirkulerbarheten til det enkelte produktet og dels mengden (andelen) resirkulert materiale i produktet. Det første målet beskriver prosentandelen av produktet som kan resirkuleres. Dette er et mål der gode resultater er fine å bruke i kommunikasjonen mot omverdenen. Det andre målet beskriver andelen resirkulerte materialer som brukes, og kan gjelde for både emballasje og produkt.
Å sette mål for virksomheten gir tydelighet, både for alle medarbeidere og for kunder og forbrukere. Det viser at du tar materialhåndteringen på alvor. Og til syvende og sist gir det en bedre økonomi, samtidig som det er fordelaktig for miljøet. Målene er også relativt enkle å sette, ettersom det finnes gode tekniske løsninger for å kunne se hvordan avfallshåndteringen utvikler seg over tid. Start med å bruke målbare mål. Det er en enkel måte å bedre avfallshåndteringen på og skape en tydelig retning for hva virksomheten ønsker å oppnå.
Last ned guiden: SETT FORRETNINGSMÅL FOR SELSKAPETS GJENVINNING
